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2020年的短視頻憂在內(nèi)，不愁外

以不變的思維來(lái)看，2020年的短視頻將會(huì)再進(jìn)一大步。

直觀的原因在與5G網(wǎng)絡(luò)的落地實(shí)用。本身短視頻的火熱也離不開(kāi)智能手機(jī)與4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，能夠讓短視頻占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代碎片化的用戶時(shí)間，滿足泛娛樂(lè)化的用戶需求。

而5G 網(wǎng)絡(luò)的落地，則是改善很多場(chǎng)景下網(wǎng)絡(luò)不暢帶來(lái)的不便，以次提升整體短視頻觀看體驗(yàn)的品質(zhì)，也使得很多場(chǎng)景下短視頻的拍攝也變得更為簡(jiǎn)單，這無(wú)疑是對(duì)短視頻行業(yè)，尤其是頭牌的抖音和快手來(lái)說(shuō)是大的紅利受益者。

可以說(shuō)以目前的娛樂(lè)類型發(fā)展態(tài)勢(shì)看，2020年里很難能有新的娛樂(lè)方式取代短視頻，短視頻本身也處于上升期，但這個(gè)不愁外患的短視頻，所憂者在內(nèi)部。

前面也提到過(guò)就短視頻本身而言，它崛起的本質(zhì)原因是人的潛在需求，是社交裂變中的內(nèi)容產(chǎn)物，但恰恰因?yàn)楹诵氖恰叭恕?，也就意味著短視頻必須時(shí)刻求變，保持自身的動(dòng)態(tài)性。

人的情感需求其實(shí)是多元化的，主流價(jià)值觀是一方面，現(xiàn)實(shí)生活中人作為一種感情的生物對(duì)集體、他人以及對(duì)自我和內(nèi)心的追逐永遠(yuǎn)也不是一成不變的。正因?yàn)槿嗽谑裁磿r(shí)候都不可能成為標(biāo)準(zhǔn)品，是動(dòng)態(tài)變化的，每個(gè)人在其不同的階段，都會(huì)按照馬斯洛需求曲線那般有著對(duì)應(yīng)的需求，不可能“一招吃遍天下”。

短視頻想要再往前發(fā)展，對(duì)這種動(dòng)態(tài)需求的變化必須加以深究，也必須在內(nèi)容上進(jìn)行更高層次的擴(kuò)容。

比如現(xiàn)在的短視頻內(nèi)容還是更偏向于用戶“娛樂(lè)與解壓”這一點(diǎn)的，通過(guò)滿足用戶的“表演欲”和觀眾想要的“時(shí)尚感”，去進(jìn)行娛樂(lè)與解壓。但除此之外，用戶內(nèi)容方面的需求其實(shí)還有很多。

像Censydiam模型中對(duì)用戶情感需求的分類：享樂(lè)與釋放、活力與探索、能力與地位、自我與個(gè)性、理性與控制、舒適與安全、順從與歸屬及融合與溝通。這種對(duì)用戶內(nèi)容需求多樣性的滿足也將成為短視頻行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。

由此可見(jiàn)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到內(nèi)容形態(tài)，短視頻發(fā)展可以有更多的選擇，如何能夠找到多元化的切入點(diǎn)成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

但當(dāng)下的短視頻行業(yè)無(wú)疑還不具備這類內(nèi)容大批量產(chǎn)出的能力，一部分原因在于其內(nèi)部資本競(jìng)爭(zhēng)壓力大，品質(zhì)雜亂，亟待洗牌。

短視頻如今有多亂，即使在抖音、快手兩家占領(lǐng)高地，取得絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的情況下，依然有大批從業(yè)者魚(yú)貫而入。

以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，短時(shí)間內(nèi)批量式上線多款短視頻產(chǎn)品，2018年，騰訊在一年內(nèi)推出了微視、下飯視頻、閃咖、速看等14款短視頻產(chǎn)品;淘寶相繼上線短視頻APP“鹿刻”“哇哦視頻”，并加速布局土豆視頻、玩貨、電流小視頻等短視頻業(yè)務(wù);百度先后推出“Nani小視頻”“好看視頻”等短視頻APP，投資上線了全民小視頻、伙拍小視頻、秒懂視頻等多個(gè)短視頻平臺(tái)。

而以新浪、搜狐、網(wǎng)易等為代表的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站也不約而同上線短視頻APP，連做實(shí)體的小米也在其應(yīng)用商店上架短視頻應(yīng)用“朕驚視頻”。

時(shí)下的競(jìng)爭(zhēng)倒逼著如今的短視頻企業(yè)必須選擇時(shí)下熱門的題材為主流內(nèi)容，以此保持當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)力，很難分心去做新的嘗試與探索。

而且短視頻在盈利上雖然有著全新的帶貨模式，但短視頻帶貨更多的成為了直播+帶貨的附庸品，沒(méi)有更深入的發(fā)展。

短視頻因?yàn)槠涠绦【返男问?，迅速搶占了用戶的碎片時(shí)間。但是也因此無(wú)法讓用戶對(duì)某個(gè)產(chǎn)品擁有細(xì)致的了解，最多只是一個(gè)較為光鮮的買家秀，所以細(xì)致了解產(chǎn)品的能力上，短視頻+電商的模式是落后直播+電商的。

且快手、抖音等短視頻平臺(tái)作為娛樂(lè)社交平臺(tái)，用戶的娛樂(lè)需求是用戶進(jìn)入該平臺(tái)的主要驅(qū)動(dòng)力。電商平臺(tái)實(shí)質(zhì)上滿足了用戶的購(gòu)物與消費(fèi)需求。娛樂(lè)與購(gòu)物兩種用戶需求，本質(zhì)上存在沖突。

就像之前無(wú)處不在的微商引得用戶不滿一樣，像微商性質(zhì)的私人帶貨也容易引起用戶不滿。在不少達(dá)人們的短視頻中用戶對(duì)于再發(fā)廣告、推廣就取關(guān)的評(píng)論并不少見(jiàn)?，F(xiàn)如今很多微商已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)快手、抖音等短視頻平臺(tái)，而一旦監(jiān)管不及時(shí)，流量?jī)r(jià)值被透支的同時(shí)也容易引起用戶的反感，將用戶向自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拱手相讓。

所以說(shuō)對(duì)于2020年的短視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)，更多的聚焦點(diǎn)應(yīng)該在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)與升級(jí)，內(nèi)容為導(dǎo)向的行業(yè)終究要在內(nèi)容上下功夫。正如張小龍?jiān)f(shuō)的：“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史，就是套路發(fā)展史，用套路去欺騙用戶、誤導(dǎo)用戶”，你如果無(wú)法去適應(yīng)用戶，無(wú)法用“套路”去不斷把用戶鎖死，那就只有被用戶拋棄。